Директор

1) Организация взаимодействия между техническими службами и производством.
2) Разработка направлений технического развития предприятия.
3 )Руководство деятельностью технических служб и производства.
4) Контроль за соблюдением конструкторской, технологической дисциплины, норм и правил по охране труда и техники Безопасности.
5) Организация работ по улучшению качества, ассортимента и обновления выпускаемой продукции.
6) Работа по увеличению эффективности производства и производительности труда, уменьшение издержек, рациональное использование производственных ресурсов предприятия.
7) Разработка мероприятий по организации поставок материалов и комплектующих в определённый срок.
8) Работа по постоянному улучшению производственных процессов.
9) Логистика транспортных перевозок.
За прошедший год была снижена себестоимость продукции на 10%, вследствие чего цену на готовую продукцию предприятие не поднимало и на основании этого объём продаж был увеличен на 5% по сравнению с предыдущим годом!

1)Запуск предприятия после кризиса.
2)Финансовая политика предприятия.
3)Развитие рынков сбыта продукции.
4)Руководство работой всех подразделений предприятия.

1)Контроль за качеством производимой заводом продукции.
2)Контроль качества закупаемых заводом материалов и
комплектующих.
3)Анализ поставщиков.
4)Работа с потребителями по качеству поставленной
продукции.
5)Работа по гарантийному обслуживанию поставленной
техники.