Начальник отдела логистики

Обязанности: В подчинении более 60 человек. Логисты - 5 человек, контроль за правильным составлением Маршрутных листов, контроль за своевременным оповещением клиентов о приходе на склад ТМЦ, контроль и разрешение спорных ситуаций с клиентами, экспедиторы - 20 человек, контроль за своевременностью доставки ТМЦ клиентам, контроль за правильным общением с клиентами, контроль за правильной сдачей ТМЦ клиенту (оформление документов, сборка мебели у клиента), водители - 30 человек, контроль за своевременностью подачи авто на загрузку (склад), контроль за быстротой погрузки ТМЦ в автомобиль на складе, своевременность доставки ТМЦ клиенту, контроль за правильной и своевременной сдачей документов на склад (подписанные АПП, ТТН, внутренние накладные), брендирование автомобилей. Так же в обязанности входит отслеживание графика приходов ТМЦ от поставщиков, своевременность выгрузки фур, своевременное и оперативное занесение ТМЦ в программу 1С (работа с бухгалтерами склада), ведение, контроль полной документации касающееся доставки и склада. Плотное взаимодействие с отделами Сервиса и Склада. Ежедневное ведение отчетности работы отдела доставки, мониторинг работы. Планирование эффективного использования наемных транспортных средств.
Плотное взаимодействие с салонами компании (ТМ, Управляющие, ПК), расположенные в разных городам, в наш сектор входят Орел, Брянск, Курск, Калуга, Железногорск, Белгород – более 30 салонов мебели. Решение проблем с представителями салона, касающиеся доставки и склада.
Достижения: Полная организация отдела доставки с "0", так как открытие склада " Много Мебели" - август 2011 г. На данный момент служба доставки г. Орел входит в пятерку лучших секторов компании (всего 28 секторов).

Обязанности: составление маршрутов и графиков передвижения транспорта; контроль за формированием заказов и доставкой груза по фирмам; экспедирование; организация страхования груза; контроль за работой водителей, экспедиторов; планирование эффективного использования собственного и наемного транспортных средств; ведение полной документации.
Достижения:Организация централизованной транспортной логистики и логистики склада. Сокращение транспортной логистики до 2%. (было 4.7%) за короткий период времени (за 2 месяца).

Обязанности: организация приемки, размещения, отгрузки и учета ТМЦ на складе; организация производства труда и управление персоналом смен погрузочно-разгрузочных работ, кладовщиков (28 человек); формирование заказов на магазины; контроль поступления товара в торговый зал.
Приобрела опыт организации склада с "нуля".